
La burocracia es responsable de buena parte de las dificultades que atraviesan las pymes de América Latina para su desarrollo.
En los países de esta región es más complejo y a menudo mas costoso, abrir una empresa y realizar trámites para su funcionamiento, en comparación con el resto del mundo.
En el mismo orden, la realización de trámites legales para el funcionamiento una empresa en Latinoamérica demanda el 10% del tiempo de sus altos ejecutivos, mientras que en los países de la OCDE la misma tarea insume una porción de tiempo inferior al 3%.
Cuando se trata de abrir una nueva empresa la situación es todavía mas complicada y la región se encuentra sumamente rezagada, aún si la comparamos con otras regiones en desarrollo.
Estos alarmantes resultados fueron objeto de estudio por parte de La Fundación para el Desarrollo Sostenible (FUNDES) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que presentarán esta semana la publicación “Simplificación de trámites para la creación de empresas: La experiencia de FUNDES”, en la que se analiza la implementación de programas exitosos en la reducción de la burocracia.
El documento recoge la experiencia de ambos organismos a través de la aplicación exitosa de cuatro programas de simplificación de trámites para la creación de empresas realizados por FUNDES en San Salvador (El Salvador), La Paz (Bolivia), San Carlos (Costa Rica) y Guatemala.
La experiencia de la aplicación de dichos programas demostró que se pueden reducir los requisitos necesarios para la creación de una empresa a la mitad y en ocasiones a menos de la mitad. Incluso se comprobó que esto puede implementarse sin producir daños al bienestar de la población, eliminando requisitos innecesarios que a menudo se repiten varias veces porque el proceso administrativo está subdividido entre distintas áreas y oficinas públicas sin coordinación entre sí.
De la misma manera, se pudieron eliminar más de la mitad de los pasos que tenía que realizar un empresario para obtener el permiso de funcionamiento de su empresa; el resultado final de estos programas ha sido una disminución de los días necesarios para poner en marcha una empresa.
Actualmente FUNDES incursiona en metodologías para simplificar otros dos aspectos vitales para las pymes: el acceso al crédito y los trámites de comercio exterior.
FUNDES es una organización privada no lucrativa, con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de la pequeña y mediana empresa en América Latina. FUNDES promueve e impulsa la competitividad de las pymes y brinda apoyo a los empresarios a través de formación, consultoría y consolidación de alianzas productivas entre grandes empresas y la pymes.
La presentación del documento está prevista para el viernes 6 de julio de 2007.
La ceremonia se realizará en la sede de la CEPAL en Vitacura, Santiago.
En base a http://www.eclac.cl/

Depósitos Montevideo S.A. es la primera empresa en operar bajo el régimen de puerto libre en la principal terminal portuaria de Uruguay, Puerto de Montevideo, ofreciendo servicios logísticos integrales para todo tipo de carga y operando como centro de distribución regional.
Ocupando un emblemático depósito en dicho puerto y con una superficie de cerrada de 3800 mt2 y un área abierta de 11000 mt2, DPM comienza sus actividades el 25 de octubre de 1994, invirtiendo recursos propios en equipamiento y obras de ingeniería civil para el acondicionamiento de sus instalaciones.
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História da Logística
A origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS”, do qual o latim “LOGISTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no sentido matemático.
O desenvolvimento da logística está intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras..
O exército persa foi o primeiro a utilizar uma marinha em grande escala. Na expedição de Xerxes de encontro aos gregos, em 481 a.C., foram utilizados mais de 3.000 navios de transporte para sustentar o exército.
Uma das grandes lendas na Logística, que inspirou outros grandes líderes como Júlio César e Napoleão e que até hoje inspira as grandes empresas, foi Alexandre o Grande, da Macedônia. Seu império alcançou diversos países, incluindo a Grécia, Pérsia e Índia. Nascido em 356 a.C., aos 16 anos já era general do exército macedônico e aos 20 anos, com a morte de seu pai, assumiu o trono. Seu império durou apenas 13 anos, até a sua morte em 323 a.C., aos 33 anos. Seu sucesso não foi um acidente. Ele foi capaz de superar os exércitos inimigos e expandir seu reinado graças a fatores como:
· Inclusão da logística em seu planejamento estratégico
· Detalhado conhecimento dos exércitos inimigos, dos terrenos de batalha e dos períodos de fortes intempéries.
· Inovadora incorporação de novas tecnologias de armamentos
· Desenvolvimento de alianças
· Manutenção de um simples ponto de controle. Era ela quem centralizava todas as decisões; era o ponto central de controle, gerenciando o sistema logístico e incorporando-o ao plano estratégico.
Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres, além da cavalaria e infantaria. Esses primitivos engenheiros desempenharam um papel importante para o sucesso de Alexandre o Grande, pois tinham a missão de estudar como reduzir a resistência das cidades que seriam atacadas. Os contramestres, por sua vez, operacionalizavam o melhor sistema logístico existente naquela época. Eles seguiam à frente dos exércitos com a missão de comprar todos os suprimentos necessários e de montar armazéns avançados no trajeto. Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados; aqueles que resistiam, eram assassinados. O exército de Alexandre o Grande consumia diariamente cerca de 100 toneladas de alimentos e 300.000 litros de água!
Inteligencia Comercial
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04/07/2007 - BrasilComex
Receita apresenta sistemas para comércio exterior
A Receita Federal e a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) apresentarom dia (2/7), na sede da entidade, em São Paulo , os sistemas Harpia e Siscarga, criados para tornar mais ágeis os processos de comércio exterior.
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04/07/2007 - NewsLog
Melhores Práticas na Gestão de Estoques – parte I de III
Os estoques são, sem dúvida alguma, uma das maiores preocupações das empresas, especialmente do Gerente de Logística ou Supply Chain.
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04/07/2007 - Diario EL PAIS
Impuestos: hay quejas de exportadores por sistema de devolución
Los frigoríficos recibirán 2,5%, la industria topista y láctea pasarán a percibir 2%...
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04/07/2007 - Diario EL PAIS
Se concreta mayor inversión en menos proyectos
En la primera mitad del año, el volumen de dinero comprendido entre los proyectos declarados promovidos por el gobierno aumentó 16,8% respecto a los aprobados en el mismo período de 2006.
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04/07/2007 - ABC
Exportación de carne supera US$ 226 millones en primer semestre
Chile es nuestro principal comprador en precios, y Rusia, en volumen.
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04/07/2007 - Intelog
Brasil segue importando do vizinho Uruguai
Segundo a Secretaria de Comércio Exterior (Secex), do Ministério de Desenvolvimento Indústria e Comércio, no último ano as exportações uruguaias somaram 495,55 mil toneladas de arroz para o Brasil.
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04/07/2007 - Infobaeprofesional
Por falta de financiación la industria naval pierde negocios
El presidente de Astillero Río Santiago aseguró que el sistema de leasing no alcanza para impulsar la industria y que el negocio se sostiene por el acuerdo con Chávez. Además, dijo que los exportadores de cereales son responsables de que hoy el país no tenga marina mercante
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04/07/2007 - Infobaeprofesional
Parlamentarios brasileños rechazan ultimátum de Chávez
Desde el opositor Partido de la Social Democracia Brasileña (PSDB) afirmaron que aprovecharán sus dichos para obstaculizar el ingreso de Venezuela
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04/07/2007 - Infobaeprofesional
Comercio Chile-México creció 16% anual en los últimos 14 años
El año pasado, el comercio bilateral alcanzó los u$s3.300 M. Gracias al TLC, el 99% de los productos chilenos entran sin pagar arancel a ese mercado
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04/07/2007 - Infobaeprofesional
Cancillería gestiona la llegada de 50 importadores brasileños
Durante el mes de agosto se organizará el Encuentro Empresarial Argentino-Brasileño, donde se realizarán rondas de negocios para bajar el déficit
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04/07/2007 - Infobaeprofesional
Lula se prepara para firmar un acuerdo entre Brasil y la UE
Con este documento, las autoridades comunitarias quieren abrir una etapa de diálogo y cooperación de nivel preferente con el país sudamericano
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03/07/2007 - Diario LA NACION
Brasil traza la relación con el Viejo Continente
El bloque eligió al país vecino como socio regional prioritario. Invirtió más en Brasil que en China, India y Rusia. ¿Una catapulta o una guillotina para el Mercosur?
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La CEPAL es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede está en Santiago de Chile. Se fundó para contribuir al desarrollo económico de América Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promoción y reforzar las relaciones económicas de los países entre sí y con las demás naciones del mundo. Posteriormente, su labor se amplió a los países del Caribe y se incorporó el objetivo de promover el desarrollo social.
La CEPAL tiene dos sedes subregionales, una para la subregión de América Central, ubicada en México, D.F. y la otra para la subregión del Caribe, situada en Puerto España, que se establecieron en junio de 1951 y en diciembre de 1966, respectivamente. Además, tiene oficinas nacionales en Buenos Aires, Brasilia, Montevideo y Bogotá y una oficina de enlace en Washington, D.C.
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